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企业并购中的反垄断审查

时间:2025-11-28 点击:2

企业并购中的反垄断审查:法律合规的关键环节

在当今全球化的商业环境中,企业并购已成为推动资源整合、优化产业结构和提升市场竞争力的重要手段。然而,随着并购活动的频繁发生,各国监管机构对市场竞争秩序的关注也日益增强。尤其是在中国,反垄断法自2008年实施以来,已逐步建立起一套系统化、专业化的审查机制。对于拟进行并购的企业而言,反垄断审查不仅是法律程序的一部分,更是决定交易能否顺利推进的核心环节。律所代理的多个成功案例表明,忽视反垄断审查可能导致交易被叫停、巨额罚款甚至长期商誉损失。

反垄断审查的法律依据与核心原则

根据《中华人民共和国反垄断法》第二十条至第二十二条,经营者集中(即企业并购)若达到国务院规定的申报标准,必须向国家市场监督管理总局(SAMR)申报。该法确立了“预防和制止垄断行为”的基本原则,强调通过事前审查防止市场过度集中,维护公平竞争环境。具体而言,反垄断审查重点关注三方面:是否具有或可能产生排除、限制竞争的效果;是否形成市场支配地位;以及是否影响相关市场的可竞争性。这些判断标准构成了审查的核心逻辑框架,也是律所为客户提供专业法律意见的重要依据。

并购交易触发反垄断申报的判断标准

并非所有并购都需申报,但当交易满足“营业额门槛”时,即构成强制申报义务。根据《经营者集中审查规定》,若参与集中的所有经营者在全球范围内的合计营业额超过200亿元人民币,且至少两个参与方在中国境内营业额均超过4亿元人民币,则必须申报。这一标准看似明确,但在实际操作中常因财务数据口径、业务板块划分等复杂因素引发争议。例如,某知名科技企业在收购一家初创公司时,虽交易金额未达亿元级别,但由于其关联业务线涉及大量用户数据及平台流量,最终被认定具有显著市场影响力,仍被要求申报。此类案例凸显出精准识别申报义务的重要性,也体现了反垄断执法机构对“实质影响”的关注。

反垄断审查的程序流程与关键节点

反垄断审查分为初步审查与进一步审查两个阶段。初步审查期限通常为30个工作日,若无异议,交易可进入下一阶段;若存在重大竞争担忧,将启动为期90天的进一步审查。在此期间,监管部门会组织听证会、调取财务资料、访谈上下游客户及竞争对手,并评估合并后企业的市场份额变化。律所团队在多个项目中协助客户准备详尽的申报材料,包括市场界定报告、竞争效应分析模型、替代产品清单及消费者影响评估。此外,针对跨行业并购,如互联网平台与实体零售企业的结合,律师还需引入经济学专家出具第三方评估报告,以增强论证说服力。

典型案件解析:某大型零售集团并购案

2022年,国内某头部零售集团计划收购一家区域性连锁超市,总交易额逾15亿元。尽管该目标公司在区域市场占有率较高,但整体规模有限。律所介入后,立即开展全面竞争分析,发现该并购可能削弱区域内商品价格竞争能力,并对中小零售商形成排他性挤压。为此,我们提交了详实的“非限制性竞争影响”论证报告,提出通过承诺整改方案——包括保留部分门店独立运营、开放供应链资源给第三方商户——来消除监管顾虑。最终,国家市场监管总局在收到承诺函后,作出“附条件通过”的决定,使交易顺利完成。此案例充分展示了通过主动沟通与合理承诺化解监管风险的可行性。

跨境并购中的反垄断挑战与应对策略

随着中国企业“走出去”步伐加快,跨境并购频发,反垄断审查也呈现出多国并行的特点。例如,某A股上市公司拟收购欧洲一家医疗器械制造商,不仅需通过中国反垄断审查,还需接受欧盟委员会、美国联邦贸易委员会(FTC)及英国竞争与市场管理局(CMA)的审查。各司法辖区的标准不一,审查周期差异显著,且存在相互影响的风险。律所在此类项目中采取“统一协调、分步应对”的策略,组建跨国法律团队,同步制定各国申报路径,确保信息一致性和时间协同。同时,针对不同地区监管机构关注重点,调整陈述内容,如在欧盟侧重数据控制权问题,在美国则强调技术扩散与创新激励。这种精细化管理有效降低了跨境并购的不确定性。

反垄断审查中的承诺制度与救济措施

近年来,中国反垄断执法机构广泛采用“附加限制性条件”方式解决竞争担忧。根据《经营者集中审查暂行规定》,若审查发现并购可能造成实质性限制竞争,可要求申报方提出“减轻不利影响”的承诺方案。常见的承诺形式包括剥离资产、开放平台接口、设立合资企业或授予独家许可等。律所代理的多个案例显示,合理的承诺不仅能促成审批通过,还能为企业争取更灵活的整合空间。例如,在一起电商平台并购案中,我们建议将部分算法推荐系统对外开放,供中小企业使用,既满足监管要求,又提升了平台生态的多样性,获得监管部门高度认可。

企业如何构建反垄断合规体系

反垄断审查不应仅被视为“交易障碍”,而应纳入企业战略风险管理范畴。律所建议企业建立常态化的反垄断合规机制,包括定期开展并购前竞争评估、设立内部反垄断合规部门、制定并购审查流程手册,并对高管进行专项培训。特别是在数字化转型加速的背景下,企业应特别关注数据集中、算法共用、平台封禁等新型竞争风险。通过提前布局合规体系,企业可在并购决策初期就识别潜在法律风险,避免临时补救带来的被动局面。

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