海外商标抢注现象日益严峻,企业需警惕法律风险
随着全球贸易的不断深化,越来越多中国企业将目光投向海外市场,品牌出海成为企业发展的战略选择。然而,在这一过程中,商标作为品牌的核心资产,也面临着前所未有的挑战。近年来,海外商标抢注事件频发,部分境外个人或公司恶意注册中国企业的知名商标,导致企业在目标市场无法正常开展业务,甚至面临被诉侵权的风险。此类行为不仅损害企业声誉,还可能造成巨大的经济损失。根据国家知识产权局发布的数据,2023年我国企业海外商标被抢注的案件数量同比增长超过35%,其中以东南亚、欧美及中东地区尤为突出。这表明,企业若缺乏前瞻性的国际商标布局策略,极易陷入被动局面。
典型案例:某国产家电品牌遭遇美国抢注,维权之路曲折
某国内知名家电品牌“智联科技”在2021年计划进军美国市场时,却发现其核心注册商标“ZLITE”已被一名美国自然人抢先注册。该抢注人并非行业相关方,且无实际使用意图,明显属于“搭便车”式抢注。更令人担忧的是,该抢注者随后向“智联科技”发出威胁函,要求支付高额许可费,否则将提起诉讼。面对突如其来的法律危机,“智联科技”迅速委托一家专业国际知识产权律所介入。经过深入调查发现,该抢注人曾在多个司法管辖区注册过数十个中国品牌名称,涉嫌系统性抢注行为。律所随即启动异议程序,并提交大量证据证明“智联科技”在先使用事实、品牌知名度及消费者认知度,最终成功撤销了该抢注商标。
反制策略一:提前布局,构建全球商标防御体系
预防胜于补救。针对海外商标抢注,最有效的反制手段是建立前瞻性、系统化的国际商标布局机制。企业应在品牌国际化初期即启动海外商标申请,遵循“马德里体系”或通过各国直接申请方式,覆盖主要目标市场。例如,对于计划进入欧洲市场的品牌,应尽早通过欧盟知识产权局(EUIPO)申请注册;若瞄准北美,则需通过美国专利商标局(USPTO)进行备案。同时,建议采用“核心+外围”注册策略,即在主类别之外,对可能关联的衍生类别、相似近似标志、常见变体形式进行全方位保护,防止他人利用漏洞进行抢注。此外,可考虑在重点国家设立本地代理机构或合作律所,确保信息获取与应对响应的及时性。
反制策略二:善用异议与无效宣告程序,主动出击
一旦发现海外商标被抢注,企业不应坐视不理,而应立即启动法律程序进行反制。在多数国家和地区,如美国、欧盟、日本等,均设有商标异议和无效宣告制度。以美国为例,企业可在商标公告期内提出异议(Opposition),主张在先权利或恶意抢注。若抢注已获注册,也可在五年内提起无效宣告请求(Cancellation),依据《美国商标法》第14条,以“恶意注册”“在先使用”“欺骗性注册”等理由进行抗辩。在前述“智联科技”案中,律所正是凭借详实的销售记录、广告投放证据、电商平台交易数据,以及第三方权威机构出具的品牌影响力报告,成功说服审查机构认定抢注行为构成恶意,最终撤销注册。
反制策略三:跨境协作,借助国际法律机制施压
跨国抢注往往涉及复杂的法律管辖与执行难题。此时,企业需依托具备国际视野的专业律师事务所,整合多国法律资源,形成跨区域协同作战能力。例如,在欧洲可通过统一专利法院(UPC)或成员国法院发起诉讼;在亚洲可借助东盟知识产权组织(ASEAN IP)协调机制推动争议解决。此外,部分国家已建立“恶意抢注黑名单”机制,如澳大利亚知识产权局(IP Australia)会定期公布疑似恶意申请人名单,企业可据此进行风险筛查。更有甚者,一些大型律所已建立全球抢注监控系统,通过大数据分析识别潜在抢注行为,实现预警与干预前置。
反制策略四:强化内部管理,杜绝自身疏漏
除了外部应对,企业自身也应加强商标管理机制建设。许多抢注事件源于企业在海外未及时申请或因内部流程混乱导致商标失效。因此,企业应设立专门的知识产权管理部门,制定商标申请、续展、监测、维权全周期管理制度。定期进行全球商标状态核查,确保关键市场的注册处于有效状态。同时,加强对员工的合规培训,避免在社交媒体、官网、展会等公开渠道过度暴露品牌标识,防止被竞争对手捕捉为“未注册”或“非使用”证据。在某些情况下,即使企业拥有在先使用权,若无法提供充分的公开使用证据,仍可能被认定为“未实际使用”,从而影响后续维权效果。
反制策略五:运用仲裁与谈判,灵活化解纠纷
并非所有抢注案件都适合走冗长的司法程序。在部分情形下,通过协商谈判或引入第三方调解机制,反而能更快达成解决方案。例如,当抢注人并非真正商业对手,而是职业“商标寄生虫”时,企业可评估其要价合理性,权衡诉讼成本与收益,决定是否通过支付合理费用完成商标回购。在此过程中,律师团队的作用至关重要——既要维护企业核心利益,又需控制谈判节奏,避免被对方利用“恐吓式索赔”逼迫就范。在某些案例中,企业通过与抢注人达成协议,将其商标转让至企业名下,同时保留其未来可能的维权权利,实现双赢。
结语:构建主动防御体系,赢得品牌全球化主动权
海外商标抢注已成为企业品牌出海路上的重要障碍,但并非不可克服。通过科学布局、精准反制、高效协作与动态管理,企业完全有能力在国际舞台上捍卫自身品牌权益。唯有将知识产权保护纳入企业战略核心,才能真正实现从“走出去”到“走得好”的跨越。



